Leul a prins ceva curaj dar ING se pare ca nu prea are incredere in treaba asta.

Am vazut zilele astea foarte multi oameni entuziasmati de decizia Curtii Constitutionale dar nu din motive politice cat mai degraba din motive “economice”. S-a apreciat RON-ul si toata lumea s-a inghesuit sa plateasca ratele in timp ce erau multumiti ca s-a rezolvat criza politica si avem din nou “stabilitate”. Analistii de la ING se pare ca nu sunt insa de aceeasi parere pe aceasta tema si mai mult aflam ca in ultimul timp expunerea bancilor straine in Romania este constanta (dar cifrele  arata o scadere de 1%  -> 700 mil de Euro).

Iar pentru cei care inca mai cred ca scaderea Leului a fost influentata de decizica CC, aveti un grafic atasat care arata evolutia Euro – Leu inainte de decizie si dupa decizie. Sunt punctate interventiile BNR in curs: unde apar linii rosii Euro scade, unde apar linii verzi Euro creste. Dupa cum se poate vedea destul de clar Euro s-a intarit dupa decizie si nu Leul.

Amazon intra pe retail. Un pas mic pentru Amazon, un pas mare pentru piata de retail.

Pentru ca in momentul de fata Amazon este cel mai MARE magazin online si pentru ca vinde mai mult decat oricine pe planeta asta, gestul lor de a intra pe piata de retail printr-un “boutique” in Seattle poate insemna sichimbarea la fata a vanzarii cu amanuntul. Desi pare ca ma pripesc in afirmatii o sa va si argumentez ceea ce am afirmat. In primul rand Amazon a reusit sa se impuna (nu ca lider ci ca un singur jucator) pe o piata imensa a magazinelor online. Si au reusit acest aspect folosindu-se de urmatoarele mijloace: un cumparator poate cumpara de pe Amazon absolut orice produs doreste (IT, carti, muzica, imbracaminte); modalitatea de achizitie este usoara si rapida; preturile lor concureaza cu orice magazin de pe planeta si uneori sunt chiar mai mici decat ale producatorilor; promovarea brand-ului i-a facut cunoscuti oriunde in lume; au inceput sa creeze si sa brand-uiasca propriile produse. Ideea de a deschide un magazin vine absolut normal in momentul in care niciun retailer nu mai aduce nimic nou pe piata in materie de servicii oferite consumatorilor si acest aspect le ofera un avantaj enorm de care sunt convins ca o sa profite.

Mai multe detalii despre acest ideea lor gasiti aici.

Prima data citit in presa din RO pe BRAZCO.

Google lanseaza WeSolveForX

Este un website/portal/comunitate in care se dezbat probleme globale si solutiile lor. Conceptul imi pare putin asemanator cu Ted’s page, dar este lansat de cateva zile doar si inca nu este prezent decat pe youtube asa ca nu o sa il judec din pripa. Subiectele abordate sunt interesante si vorbitorii fac o treaba destul de buna. Mai jos aveti clipul in care ne este explicat conceptul de “solve for x”, iar daca accesati site-ul cred ca o sa aveti parte de o experienta interesanta daca aveti si timpul necesar sa urmariti toti vorbitorii.

Branding sau manipulare?

Companiile multinationale investesc anual sume imense pentru promovarea brand-ului propriu. Bineinteles ca asta aduce mai multi consumatori, creste cifra de vanzari si aduce profit. Motivul pentru care aduc asta in discutie este modul oarecum intruziv in care aceste companii aleg sa se promoveze. Fie ca vrei sau nu, in momentul in care te uiti la televizor vezi reclame, fie ca mergi sau nu la un fastfood copilul tau poate vedea reclamele imense care sunt peste tot: pe strada, la metrou, pe blocuri, in lifturi. Studiile arata ca in metropole vezi o reclama noua la fiecare 10 secunde. Si cu toate astea inteleg nevoia de a-ti promova business-ul si inteleg ca fara o reclama puternica incetezi sa mai existi. Ceea ce ma revolta este modul in care departamentele de marketing aleg sa evalueze rezultatele promovarii brandului. Se pare ca target-ul pentru ei este indoctrinarea populatiei cu o varsta cat mai scazuta … pana la momentul in care un copil ajunge sa asimileze un logo cu un produs in sine. Ei urmaresc astfel manipularea comportamentului de consumator al viitoarelor generatii.  Mai jos aveti un clip care arta cum percepe un copil de 5 ani logo-urile unor mari companii. Vreau sa mentionez ca astfel de teste sunt facute frecvent in scopuri publicitare.

Cum se transforma cloud computing-ul intr-o organizatie de tip cartel.

Despre cloud computing se tot aude pe internet … cu bune cu rele, tot ce stim este ca e ceva important si ca urmeaza sa vina peste noi la fel ca vremea de afara, fie ca vrem sau nu. In ceea ce priveste cloud computing-ul exista o sumedenie de argumente pro, cum ar fi reducerea de costuri operationale, usurinta de accesare a datelor, paleta mult mai larga de servicii ce pot fi oferite pe orice fel de sistem de calcul sau de operare.  Adeptii teoriilor conspirationiste aduc in discutie problema de securitate a datelor si lipsa de privacy in momentul in care tot continutul si aplicatiile pe care le ai sunt gazduite in cloud. Eeee … si aici intervine subiectul pe care vreau sa il aduc in discutie:  Cloud computing-ul incepe sa prinda forma unei organizatii gen cartel. Asta pentru ca daca vrei sa intri in aceasta hora ai nevoie de niste atribute pe care le dobandesti destul de greu (cam cum sunt caietele de sarcini la licitatiile organizate de stat … atunci cand se stie cine trebuie sa castige). Vorbesc aici despre faptul ca ai nevoie de niste data-centere imense cu mare putere de procesare. Ai nevoie de “banda de internet” cat cuprinde cu redundanta peste redundanta si mai ai nevoie si de world wide regognition. Toate aceste conditii moementan sunt intrunite exclusiv de cateva companii (care intamplator sunt din America): gen Google, Amazon, Cisco sau IBM.  Daca aruncam un ochi in DEX si cautam cuvantul cartel o sa gasim o definitie care pare sa reflecte din ce in ce mai mult ceea ce se intampla acum legat de cloud computing. Nu vreau sa sustin vreo teorie conspirationista, dar mi se pare cel putin ciudat cum nume extrem de mari, gen Dell, HP sau chiar operatori telecom sunt complet scosi din aceasta ecuatie.

P.S: In conditiile prezentate mai sus imi cer scuze daca nu impartasesc acelasi entuziasm pe care il au unii oameni cand vorebesc despre cloud computing.

TVR face scandal cu audientele. Ce e Social TV Chart? De ce sa nu mai platim cablu TV?

Pe Hotnews a aparut stirea bomba cum ca TVR nu ar fi multumita de modul in care se fac audientele si a depus pe tema asta mai multe plangeri. Stirea completa o aveti aici, dar ceea ce ma nedumireste este ca TVR-ul se plange de audiente, avand in vedere ca ei iau oricum de la orice romanas, indiferent unde este abonat, un fel de taxa de protectie. Altfel nu stiu cum sa o numesc din moment ce esti obligat sa o platesti, indiferent daca te uiti sau nu la televizor. Pe langa asta ei mai castiga bani si din reclamele pe care le posteaza desi niciun alt post national din lumea asta civilizata nu are voie sa difuzeze reclame. Si aspectul cel mai intrigant aici este faptul ca ei oricum sunt pe pierdere si asta tot noi trebuie sa o acoperim.

A doua problema pe care o identific este ca nimeni pana acum nu s-a plans de modul in care erau facute audientele, lucru care e oarecum bizar, avand in vedere ca treaba cu audientele pe TV nu este deloc transparent si nici relevanta. Asta ma duce putin cu gandul la faptul ca audientele astea sunt cam cum sunt tirajele ziareleor. Niste cifre pe care le baga in fata ca sa mai ciupeasca putina publicitate si in rest e vorba de finantare bazata pe alt interes decat profitul.

Prin lumea civilizata, firmele astea care fac sondaje si audiente, desi sunt mult mai credibile, incept si ele sa isi piarda din influenta. Asta pentru ca a  aparut de ceva vreme o modalitate mult mai usoara si mai sigura de a masura influenta si audienta activa a unui post TV. Aici ma refer deja la faptul ca CNN, NYT, FT si NBC deja incep sa prezinte cifre cu numarul de like-uri si share-uri de pe facebook, numarul te tweet-uri si retweet-uri si numarul de postari ale blogarilor cu privire la subiectele deschise de ei. Asta inseamna un auditoriu activ si asta inseamna ca publicitatea este cu mult mai valoroasa pentru un post care are un astfel de public. Din acest motiv audientele se masoara acum in chestii de genul Social TV Chart.

Si ca sa inchei acest post, o fac cu o  veste destul de proasta pentru posturile TV de pe la noi. Asa cum ziarele sunt pe duca pentru ca lumea a inceput sa citeasca pe net, incepe sa apara aceeasi problema si cu emisiunile TV. Pe langa Google si Apple TV un alt producator vine cu un produs menit sa te ajute sa te decablezi. Boxee Box adauga la mediaplayer-ul pe care il au si un TV-tunner cu posibilitatea de a vedea TV direct pe net. Deja mi se pare mult sa platesc 20 RON pt cablu TV si sa primesc la gramada lucruri de care nu am nevoie, avand in vedere ca banii astia pot sa-i dau pentru un pay per view care ma intereseaza.

Barfe despre IPhone5, procesoare cu 4 nuclee si cabluri biodegradabile.

Dupa cum toate forumurile din America si din lume au vuit, 4S-ul nu a fost chiar ceea ce asteptau fanii Apple. Din acest motiv se pare ca barfele cu privire la Iphone 5 nu se mai opresc si care mai de care are surse mai bine documentate. Printe barfiotroi, cu relatii la Foxconn, umbla vestea ca noul Iphone o sa aiba un ecran mai mare, o rezolutie mai buna, si o sa fie mai subtire. Intre timp ceilalti producatori de telefoane deja anunta ca pe parcursul acestui an o sa scoate telefoane cu procesoare quadcore, ceea ce din punctul meu de vedere este mult mai relevant in alegerea unui telefon. Se pare insa ca nu toata lumea este deacord cu aceasta parere avand in vedere ca Apple a vandut mai multe telefoane decat a reusit omenirea sa produca nou nascuti. Destul de tragic, dar vestile devin putin mai roz cand auzim cat de preocupati sunt producatorii din IT de mediu din moment ce au reusit sa produca pana si cabluri biodegradabile.

Stirile sunt mai jos:

Apple a vandut mai multe telefoane decat omenirea a reusit sa produca nou nascuti.

Barfele despre Iphone5.

Anul telefoanele cu procesoare quadcore.

Cablul biodegradabil.

O solutie pe timp de criza care ar putea sa genereze un numar record de job-uri.

Studiul care este prezentat aici este facut si adaptat la piata din America … dar cifrele pot fi transferate in orice tara prin “regula de 3 simpla”. Solutia este una simpla … ofera licente de 4G si sprijina operatorii sa isi faca upgrade-ul de retea in Romania. Castigurile se incadreaza astfel in 2 categorii:

1. Castiguri imediate: banii pe licente, forta de munca necesara pentru upgrade, banii investiti in upgrade o sa ajunga partial si pe piata din romania.

2. Castiguri pe termen lung (muuuuult mai importante ca semnificatie): companii si oameni angajati pentru mentenanta retelei, dezvoltarea unor industrii conexe. Ultimul aspect prezentat mi se pare cel mai mare castig si detaliez putin. Serviciile conexe despre care vorbesc se pot incadra in mai multe categorii de la content provideri si advertisement  pana la servicii de supraveghere over 4G si industrii gen M2M (Machine to Machine). Poza de mai jos arta intr-un sens restrans cate industrii pot beneficia de pe urma evolutiei tehnologiei, dar cel mai important lucru este cate industrii si servicii mai pot aparea in urma unui astfel de progres.

Realitatea.net fura poze.

Update: Pe site-ul realitatea apare un link catre skycam.ro

 

O firma romaneasca prezenta pe domeniu http://www.skycam.ro a inceput un business de nisa foarte misto. Ei se ocupa de facut poze filmari si panorame la joasa inaltime si o fac din pasiune si cu profesionalism. Ce fac ei puteti vedea aici. Toate bune si frumoase si mai ales de admirat avand in vedere aspectul de noutate pe care il aduce business-ul lor.

Acum problema mea este urmatoarea: am intrat pe site-ul realitatea.net pe acest link sa vad cum arata autostrada Bucuresti Ploiesti si am vazut cum oamenii au folosit niste poze de pe site-ul mai sus mentionat. Nesimtirea nu se opreste aici pentru ca oamenii au taiat inclusiv watermark-ul de pe poze sa nu se vada de unde le-au luat. 

Un nou model de recrutare. Gata cu CV-urile!

Metoda traditionala de recrutare in cele mai multe companii se bazeaza pe evaluarea candidatului in functie de: CV, scrisoare de intentie si interviu (care poate sau nu sa contina si un test de cunostinte specifice). Firmele de recrutare si corporatii din media si IT au ajuns insa la concluzia ca aceasta metodata nu este tocmai cea mai buna, deoarece un candidat care arata bine pe hartie si se comporta decent la interviu poate sa nu fie tocmai potrivit; in sens invers, un candidat care nu pare foarte atragator pe hartie poate sa aiba multe calitati pe care in procesul de recrutare nu si le poate pune in evidenta.

Daca nu mai folosesc CV-uri, cum procedeaza? Aparent destul de simplu dar foarte variat. Candidatii sunt pusi sa-si exprime interesul pentru o anumita pozitie printr-un mic video pe care sa il trimita angajatorului, sau li se cere sa cumpleteze un chestionar on-line care sa puncteze aspecte mult mai specifice decat un CV. Alti angajatori prefera sa evalueze un candidat in functie de prezenta pe internet: profil pe LinkedIn, posturi si comentarii in diverse grupuri ce au activitate conexa cu domeniul de activitate pe care il cer.

Una peste alta, modul traditional de angajare incepe sa devina perimat lasand locul unei evaluari care sa includa calitatile specifice, proiectele si activitatile unui viitor angajat. Aceasta maniera de angajare este un ‘win win’ avand in vedere ca angajatorul beneficiaza de un angajat potrivit pentru pozitia pe care o ofera, iar angajatul primeste un job in care sa isi poata pune in valoare calitatile si skill-urile pe care le are.

Mai multe despre asta aici.

P.S: Astept sa imi spuna cineva daca a avut parte de un astfel de proces de recrutare ceva mai nonconformist si in Romania.